Niveau de gestion Le niveau de gestion de l’entreprise doit être à la hauteur de sa réussite commerciale ou industrielle  Un exemple sur le niveau de gestion des PME avec la pratique en matière de reporting mensuel: Degré ‘0’ : Pas de reporting. Le pilotage de l’entreprise est assuré par des tableaux de bord excel avec une gestion quotidienne de type ‘nez sur le guidon’. Degré 1 : Situation comptable périodique. Il existe une situation trimestrielle des comptes qui ‘donne des indications’ sur l’activité, la marge opérationnelle et le résultat. Degré 2 : Analyse de gestion. Une véritable analyse des éléments comptables et financiers incorporant une comparaison des données réelles avec le passé et le budget. Degré 3 : Tableau de bord Société. Une situation mensuelle incorporant outre les élèments précedents, les principaux indicateurs stratégiques non financiers et un commentaire validé par le(s) Dirigeant(s) sur les principaux points forts, points faibles et actions correctives mises en œuvre. Degré 4 : Tableau de bord groupe. La situation mensuelle consolide l’ensemble des entreprises du groupe sous tous les aspects. Le stade de maturité du reporting mensuel d’une entreprise peut se ramener à 3 critères :
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Sa préoccupation majeure est de fournir à chacun de ses clients, des services personnalisés et sur-mesure grâce à des outils performants, et la formation des dirigeants à leur utilisation pour une gestion de haut niveau.
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Olivier Avril Conseil
43 cours Georges Clémenceau
33000 Bordeaux
Tél: 06.25.78.11.44
Mail: oac@oac-33.com
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